木門市場優(yōu)勝劣汰 終端渠道建設(shè)成關(guān)鍵

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　　木門品牌五花八門，木門市場正處在優(yōu)勝劣汰的發(fā)展階段，木門企業(yè)想要在競爭中勝出，需要加強哪些方面的建設(shè)呢？

　　產(chǎn)品：避免同質(zhì)化

　　當(dāng)前，木門行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多，一般來講，中小型企業(yè)由于自身技術(shù)及管理水平不高，沒有核心技術(shù)，同時又缺乏對新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，是企業(yè)與經(jīng)銷商共同陷入同質(zhì)化營銷困境的重要原因。受企業(yè)文化理念等因素的限制，在市場競爭中，在短期利益的驅(qū)使下，許多企業(yè)經(jīng)常采用短、平、快的戰(zhàn)術(shù)，以短期銷量來換取暫時利潤。這種戰(zhàn)術(shù)終究不是長久之計，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新，才能擺脫同質(zhì)化的問題。

　　如何才能避免同質(zhì)化，達(dá)到真正意義上的差異化營銷?某木門負(fù)責(zé)人為九正小編分析道：“一是明確產(chǎn)品定位，并能滿足特定消費群體的需求，達(dá)成企業(yè)市場營銷定位與預(yù)期市場一致；二是產(chǎn)品要有自己的獨特性，這也是差異化營銷中產(chǎn)品獨有的賣點?！?/p>